Sunt femeile manager mai putin respectate?

"Locul femeilor este la cratita!" - de cate ori ai auzit aceasta afirmatie in ultima vreme? Eu, din pacate, am auzit-o de multe ori. Am auzit-o in metrou, autobuz, in discutiile cu diferiti barbati si uneori chiar la televizor. Am auzit de atatea ori povesti despre femei ce au cu adevarat succes, care au reusit prin forte proprii si multa munca sa exceleze in anumite domenii. Si totusi… cat poate fi de greu, ca femeie, sa te impui si sa ai o cariera de succes intr-o lume a barbatilor? Cand aud de o femeie manager, imediat imi vine in minte notiunea de "respect". Ea, o femeie de succes, un manager de top ar trebui in mod normal sa fie respectata atat de agajatii ei, de barbatii ce ocupa pozitii similare, cat si de noi, cei care le vedem la televizor sau citim despre ele. Totusi… "ar trebui" este o notinue relativ vaga, asa ca nu-mi ramane decat sa ma intreb – " Cat de respectata este o femeie manager?". Pentru a ne raspunde la o serie de intrebari pe tema asta l-am contactat pe Andy Szekely, un foarte bun trainer si coach.

Femei manager vs. barbati manager si Romania vs. alte tari

"Anumite domenii sau meserii se potrivesc in mod traditional barbatilor sau femeilor si prin urmare acestia vor fi mai usor acceptati ca specialisti in domeniul 'adjudecat'. De exemplu, avem tendinta sa asociem barbatilor domeniul auto si sa asociem femeilor domeniul produselor cosmetice. La fel si pozitiile manageriale, sunt asociate in mod traditional barbatilor. Din fericire, in prezent contributia unei persoane la dezvoltarea unei afaceri nu mai este recunoscuta numai prin prisma abordarilor cliseu, precum varsta inaintata sau sex masculin." Astfel intelegem ca aceste "clisee" reprezinta un concept inventat de noi, dar partea pozitiva consta in faptul ca traim intr-o perioada de continua schimbare a mentalitatilor. Mai exact, tind sa cred ca usor-usor, cu putina rabdare si multa vointa, evoluam si incepem sa vedem femeia si in alte ipostaze decat cea de sotie si mama casnica. Este un lucru verificat ca in zilele noastre o femeie poate avea succes atat in cariera cat si in viata de familie. Si atunci… datoria noastra, a celorlati, este sa o respectam pentru munca pe care o depune, sacrificiile pe care le face si profesionalismul de care da dovada in ceea ce priveste business-ul.

"Sunt tari in care femeile nu 'au voie' nici macar sa se angajeze si sunt tari in care femeile conduc firme gigant. Daca privim insa spre tarile occientale, atunci noi inca mai construim acolo unde ele consolideaza," apreciaza Andy Szekely.

Cum te poti face respectata?

Pentru a evita situatiile in care tu, o femeie manager de succes, nu ai parte de respectul pe care ar trebui sa il ai de la angajatii si partenerii tai de afaceri, Andy Szekely iti vine in ajutor cu o serie de sfaturi.

- Nu pleca de la premisa ca a fi femeie iti confera un dezavantaj ci concentreaza-te mai degraba pe gasirea atuurilor personale!

- Nu incerca sa imiti exclusiv stiluri de management masculine ci gaseste-ti modele feminine de la care poti extrage ceea ce ti se potriveste !

- Continua sa te dezvolti atat ca specialist, in domeniul in care activezi, cat si ca om, prin programe de dezvoltare personala!

Cultura organizationala este decisiva

"Daca o femeie nu este respectata ca manager din cauza ca este femeie se poate ca mediul in care se gaseste sa fie unul in care prejudecatile sa fie importante. Cultura organizationala isi spune cuvantul. Daca avem de-a face cu o cultura care favorizeaza jocul dupa 'reguli flexibile' si focalizarea pe rezultate cu orice pret, aceasta poate fi o abordare dificil de urmat pentru multe femei manager. Cred ca stilul managerial feminin are mai curand alte atuuri, cum ar fi corectitudinea ca atitudine de baza si anticiparea obstacolelor, dublate de o puternica preocupare pentru relatii interumane eficiente," spune coachul. O femeie nu va putea niciodata sa faca afaceri la fel ca un barbat, dar in acelasi timp un barbat nu poate face afaceri la fel ca o femeie. Atat femeile cat si barbatii au atuuri specifice genului, ceea ce inseamna ca o femeie poate fi un manager la fel de bun precum un barbat, chiar daca adopta o altfel de abordare a problemelor.

Nu iese fum fara foc…

Un exemplu de inadvertenta intre caracteristici tipic asociate femeii si rolul sau de manager este sefa unei echipe de vanzari, care obisnuieste sa cunoasca piata din rapoarte. Managerul si subordonatii sai, in acest caz barbati, se raporteaza la realitati diferite. Astfel, deciziile managerului nu sunt considerate eficiente de catre angajati si ea nu se bucura de respect. Si pentru ca in mod traditional job-urile dinamice sunt asociate barbatului si cele statice (de "birou") femeii, lipsa de respect va fi asociata cu latura de femeie... manager. Cu toate astea o femeie poate fi un foarte bun manager de vanzari daca adauga la abordarea documentarista dinamismul conectarii cu subordonatii sai.

Calitatea de a fi un bun manager nu este caracteristica unui gen sau altul (barbat sau femeie), ci depinde de fiecare om in parte. Important este sa iti doresti, iar daca iti doresti, pasul urmator este sa incerci, sa inveti cat mai multe lucruri si sa demonstrezi lumii intregi ca poti!